Elmy Everaert is beleidsadviseur bij woningcorporatie Eigen Haard in Amsterdam. Met SocialStarter Nicky Dankelman haalde ze een frisse wind binnen in haar organisatie en dat beviel Elmy goed: “Ik zou zo weer een trainee aannemen!”
Woningen voor kwetsbare groepen
Eigen Haard is een woningcorporatie die mensen met een laag inkomen helpt aan een fijne plek om te wonen in en rondom Amsterdam. Hulp bij huisvesting is nog altijd hard nodig. Elmy: “Onze nieuwe huurders hebben een gemiddeld gezinsinkomen van 18.000 euro per jaar. Dan kan je je voorstellen dat het lastig is om een woning te kunnen kopen of huren, helemaal in Amsterdam.” Onder deze cliënten bevinden zich ook bijzonder kwetsbare groepen, zoals vluchtelingen met een verblijfsstatus of voormalig dak- en thuislozen. “Op dit moment gaat zelfs zo’n 30% van de woningen die vrijkomen direct naar deze groep mensen,” aldus Elmy.
Op zoek naar vernieuwing
“Woningcorporaties hebben een goede cao, waardoor de meeste mensen die hier beginnen te werken niet meer weggaan. Heel prettig natuurlijk, maar dat is niet altijd goed voor de vernieuwing binnen een bedrijf. Met alle veranderingen op gebied van wonen en samenleven is er wel een grote behoefte aan vernieuwing. Daarom ben ik zo blij met SocialStart, waarbij jonge mensen met een frisse kijk op de zaak aan bod komen. Met Nicky Dankelman, ‘mijn’ trainee, kon ik een nieuw idee de ruimte geven binnen Eigen Haard.”
“Ik vond het meteen een geweldig idee.”
“Er is steeds minder hulp voor mensen die woonondersteuning nodig hebben en als woningcorporatie mogen we ook steeds minder doen. Als er niets geregeld wordt voor die mensen kan dat leiden tot overlast en bijvoorbeeld zelfs brand. Daarom vind ik het belangrijk dat wij op zoek gaan naar oplossingen. Via SocialStart was ik op zoek naar een goed idee dat zelfredzaamheid en onderlinge zorg stimuleert”, zegt Elmy. “De sollicitanten kwamen met goede ideeën, maar die van Nicky was het meest origineel, en ik had een goed voorgevoel bij haar.” Dit voorgevoel bleek te kloppen en een fijne samenwerking volgde.
Kinderopvang en ouderenopvang in één
Nicky maakte een plan voor het 100&1-huis: een kinder-en-ouderenopvang. Het uitgangspunt is dat beiden elkaar veel te bieden hebben: de kinderen houden de ouderen vitaal en voorkomen dat die vereenzamen en de kinderen krijgen daar onverdeelde aandacht van de ouderen voor terug. Dit alles zou plaatsvinden in een duurzaam gebouw. “Ik vond het meteen een geweldig idee”, vertelt Elmy. “Er was binnen onze organisatie veel draagvlak om het plan te realiseren.”
“Ik zou zo weer een trainee aannemen.”
De plannen voor de uitvoering van het 100&1-huis zijn vergevorderd, maar bleven steken op het vinden van een goede locatie en draagvlak in het volle Amsterdam. Intussen werkt Nicky op andere plekken vanuit haar idealen, maar de droom van het 100&1-huis blijft bestaan.
Elmy Everaert ziet een positief effect van de SocialStarter binnen Eigen Haard: “Ik vond het heel leuk om me door Nicky te laten inspireren, en tegelijk een bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van haar talent. Bovendien merkte ik dat het veel collega’s nieuwe energie gaf om met Nicky en haar plan aan de slag te gaan. Haar traineeship heeft bevestigd hoe belangrijk het is jonge talenten binnen je organisatie te hebben.”
Dit artikel maakt deel uit van een serie portretten van sociale ondernemingen die met hulp van SocialStart begonnen zijn. SocialStart koppelt jonge mensen die zijn afgestudeerd van een HBO- of WO-opleiding aan maatschappelijke organisaties met een sociaal ondernemend vraagstuk. Deze starters gaan zes maanden aan de slag om een sociale onderneming te beginnen met een gezond verdienmodel. so/creatie maakte het SocialStart Magazine. De artikelen uit dit magazine plaatsen we de komende weken in bewerkte vorm op onze website.
Reacties